axis · future of guild

آیندهٔ صنف

صنف، رگولاتوری و مسیرِ تأسیسِ اتاق اقتصاد دیجیتال؛ مجموعه‌ای از تجربه‌ها و دیدگاه‌ها دربارهٔ جایگاه کسب‌وکارهای اینترنتی، محدودیتِ ساختارهای موجود و ضرورتِ گفت‌وگو دربارهٔ نهادی متناسب با اقتصاد دیجیتال.

سنگ‌بنای این محور

به‌سوی اتاق اقتصاد دیجیتال

مسئلهٔ محوری این بخش از یک پرسش آغاز می‌شود: آیا می‌توان کسب‌وکار اینترنتی را با همان منطقِ صنف‌های سنتی تعریف و اداره کرد؟ تجربهٔ حضور در ساختارهای صنفی و پیگیری مسائل کسب‌وکارهای اینترنتی، در نهایت به طرح ایدهٔ «اتاق اقتصاد دیجیتال» به‌عنوان نهادی متناسب‌تر با ماهیت این اقتصاد انجامیده است.

مطالعهٔ «به‌سوی اتاق اقتصاد دیجیتال» ←

محورهای اصلی پیشنهاد

  • نقدِ قرار دادن کسب‌وکارهای اینترنتی در قالب‌های صنفی سنتی
  • مرورِ تجربه و کارکردِ نهادهای موجود در این حوزه
  • تعریف ویژگی‌های نهادی مستقل، تخصصی و متناسب با اقتصاد دیجیتال

مسئله‌ها

پرسش‌هایی که آیندهٔ صنف را شکل می‌دهند

۰۱

ساختار صنفی برای اقتصاد دیجیتال کافی است؟

بخش مهمی از این محور به فاصلهٔ میان ماهیت کسب‌وکارهای اینترنتی و سازوکارهای سنتی تنظیم‌گری و صنفی می‌پردازد؛ فاصله‌ای که در قوانین، نمایندگی منافع و تصمیم‌سازی خود را نشان می‌دهد.

۰۲

نهاد تخصصیِ اقتصاد دیجیتال چه ویژگی‌هایی باید داشته باشد؟

در پیشنهاد «اتاق اقتصاد دیجیتال»، مالکیت و مدیریت توسط بخش خصوصی، استقلال در تصمیم‌گیری و رأی، دسترسی برابر، نقش مشورتیِ فنی در فرایند تقنین و حمایت از کسب‌وکارهای مجاز از محورهای اصلی‌اند.

۰۳

سیاست‌گذاری چگونه به واقعیت بازار نزدیک می‌شود؟

نوشته‌های این محور از تجربه‌های واقعی بازار، فروشگاه‌های اینترنتی، حمایت‌های قانونی و اولویت‌های سیاست‌گذاری برای بررسی شکاف میان تصمیم‌گیری و واقعیتِ کسب‌وکار استفاده می‌کنند.

ادامهٔ مسیر

از نقدِ ساختار موجود تا پیشنهادِ یک نهاد تازه

این محور یک مجموعهٔ پراکنده از یادداشت‌ها نیست؛ مسیرِ آن از تجربهٔ نهادهای صنفی و مسائل کسب‌وکارهای اینترنتی آغاز می‌شود، با بررسیِ قانون و سیاست‌گذاری ادامه پیدا می‌کند و در نهایت به پرسش دربارهٔ شکلِ مناسبِ نمایندگی اقتصاد دیجیتال می‌رسد.